原标题：年亏 5亿，近 10万 经纪人 分开，没了左晖， 贝壳还 剩下啥？

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左晖逝世，贝壳消灭！

“2021年我们的感觉是前所未有的难”，在2021业绩会上，贝壳找房执行董事、CFO徐涛发出了耐人寻味的叹息。

而在左晖最后一条微博下面，有不少人发出了对左晖的忖量之情，坦言“此刻公司跟之前纷歧样了”。

简直，左晖逝世后， 阿坝旅游网，贝壳失去了一位奠基事业和使命的引领者。

与去年年头对比，贝壳股价下滑幅度也相当惊人。据统计，已往一年贝壳股价一路走低，从去年1月初的57.51美元跌至如今的9美元，下跌幅度超八成。

如此短暂的时间，贝壳股价却产生了巨变，那么它到底经验了什么？

贝壳的魂灵人物左晖

左晖对贝壳的孝敬，是不问可知的。

1992年，21岁的左晖从北京化工大学计较机系结业，彼时的他，还只不外是一个普普通通的北漂人。并且其先后从事的电话客服以及市场销售，都由于缺乏相同和公关本领，导致业绩平平。

假如按这种势头成长下去，左晖这辈子预计不会有什么前程了。

但万万没想到，左晖竟会是一个创业奇才。

30岁那年，左晖下了一个斗胆的刻意，用全部积储一头扎进房地产圈。于2001年，在北京开出了第一家链家房地产经纪有限公司。

自知创业不易的左晖，在创业时期自然是不敢怠慢。好比，他把细节、处事、品质看得很是重，甚至坚信只要做好这三点，就不愁没客户。

于是在2003年7月，链家首推了“二手房资金托管”业务创行业先河；厥后又在市场不完善，靠吃差价赚钱的时候，于2004年8月，率先提出了“不吃差价”签三方约、透明生意业务。

到2010年，跟着二手房生意业务商越来越多，市场变得乌烟瘴气起来。次年，左晖又教育链家率先提出了真房源尺度，包罗：“真实存在、真实委托、真实价值、真实信息”四个维度。

作为计较机系结业的学生，左晖还把本身的专业常识发挥在了创业职场上。

当别人还在线下争抢赛马圈地之时，左晖想的却是把链家打造成一个地产+互联网的公司。2014年，链家在线改名为链家网，明晰提出要做“房产生意业务规模的万亿房产O2O平台”。

为继承逐梦，2018年4月，链家又果真公布创立新平台贝壳找房。

尽量贝壳起于链家，但差异于链家网的垂直自营模式，其使命是创造平台，以共享真实房源信息与链家打点模式为招呼，吸引更多的经纪人与经纪公司入驻。

凭借着这种海纳百川的开阔视野，到链家公布贝壳、德佑、链家三线归并后，直至左晖因疾病于2021年5月20日逝世，到2021年底，贝壳全年成交额已取得3.85万亿的骄人后果。

从链家到贝壳，不丢脸出，在左晖的教育下，贝壳一直在改变行业生态。

其实最伟大的企业，无非就是改变世界的企业。好比，阿里巴巴就有一个家喻户晓的使命：“让天下没有难做的生意。”

停不下来的镰刀

只惋惜，跟着左晖逝世，贝壳好像已经在逐步产生变味。

左晖大概不会想到，由他创造的以改变行业生态为重，敦促市场进步的贝壳，最后会像一把停不下来的镰刀，不只收割开拓商、收割购房者，同时还收割自家员工。

对开拓商，贝壳似乎是个恶霸。

据媒体报道，由于在新房分销规模，贝壳占据了绝对领先职位，渠道分销佣金一般在1个点阁下，但贝壳要2个点起步，一些难卖的项目甚至到达10个点以上。

然而，开拓商营销用度一般不高出2%，项目利润也很难高出10%。这也就意味着，作为渠道方的贝壳，不只拿光了开拓商的营销费，并且开拓商还将大概亏本赚吆喝。

如此面目，最终买单的会是谁？

恐怕也只能是买房人。

究竟一方面受政策限价，市场贬价影响；另一方面由于分销佣金无法则节节攀高，正常利润被蚕食严重。持久以往，开拓商的后期交付时间、交付质量又还能剩下几成？

在左晖逝世后，贝壳的员工，同时陷入了被割的排场。

去年10月，贝壳裁人事件不绝发酵，上海贝壳14个部分有11个部分在裁人，赔偿尺度为N+3的动静广为传播。

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