1944年6月6日清晨6点30分，当17.6万盟军登岸诺曼底的那一刻，二战这场人类汗青上局限最大也最为惨烈的战争，在这一刻产生了根天性扭转。

当前正遭遇猛烈阵痛的地产行业，也正在等候“诺曼底登岸”。自2020年8月“三道红线”出台以来，房企的金融性保留空间不绝受到压缩，过往的“高杠杆”扩张模式难以一连，再叠加疫情影响，大多企业业绩呈现了大幅下滑。尤其是去年开始，多家头部房企发作债务危机，债务展期成为常态，逾20家房企甚至发不出财报。焦急、迟疑、荣幸、失落、期盼，各类巨大的情绪交叉在地产行业的上空，各人都在寻找偏向。

在这一配景下，万科宣布了2021年财报。年报显示，2021年，万科实现营业收入4528亿元，同比增长8.04%；实现归母净利润225.24亿元，同比下滑达45.75%。

这是万科上市31年汗青中呈现的第三次下滑，此前两次别离在1995年和2008年。在过往两次呈现下滑后，万科通过迅速调解，第二年就呈现了好转并实现了快速成长。面临第三次下滑，万科董事会主席郁亮果真对问题举办了反思，并提出了详细动作。他提到，要在2022年实现企稳回升。

站在汗青转折点上的万科，在本年触底后，“登岸诺曼底时刻”是否已经到来？

万科已触“底”？

“面临这样一份后果单，股东的失望、狐疑以及由此发生的质疑、品评，我完全可以或许体会获得。”在万科2021年业绩推介会上，面临业绩下滑，郁亮向52万股东举办了致歉，这也是地产企业普遍遭遇业绩下滑时，首个愿意出来致歉并直面问题的地产大佬。

郁亮在《致股东》信中对付公司净利润下滑的原因举办了分解。从财政阐明上看，净利润下降主要源于毛利率下降。2021年，万科整体毛利率21.8%，同比下降7.4个百分点。要是凭据扣除营业税金及附加厥后算，整体毛利率已经从上一年的22.8%降至2021年的17.2%，对应毛利总额同比淘汰176亿元。

事实上在房地产行业，已往几年追逐局限风行，地皮争夺剧烈，行业的毛利率空间不绝受到挤压。但为了维持高增长，大大都房企都难以停下激进扩张的步骤，投资上追高冒进之后，一旦呈现项目投资预期无法实现的环境，毛利率下滑亦随之而来。在行业阐明人士看来，“增收不增利”已经成为整个行业所配合面对的现实问题， 六盘水旅游网，尤其对付头部房企而言，为保障头部职位就须大局限拿地，一定会拿到一些高价、产能释放慢的大型巨大项目，导致对毛利率的进一步压缩。

但对付业绩的下滑，郁亮却只字未提外部情况环境。他将净利润下滑的原因进一步归结为两方面，其一在于已往充实授权、漫衍式的打点方法，其二在于多赛道摸索所交的学费。万科已往一直是充实授权、漫衍式的机制，这在行业快速增长时期，有利于迅速抓住市场时机。但跟着竞争越来越剧烈，大型巨大项目越来越多，有的都市公司和区域，不具备完整本领，拉低了整体表示。业务层面，多赛道同时摸索所支付的本钱，比预想更大，也对过往业绩发生影响。

来历：罐头图库

对付郁亮的致歉和检修，一位投资者暗示，当“情况欠好、行业艰巨”成为企业表明业绩下滑的通用话术后，郁亮直面问题的立场让人佩服。另外，郁亮还自愿放弃其2021年度全部奖金，万科在职的8位董事、监事、高级打点人员所得到的税前酬金，也整体同比下降了一半。有行业人士暗示，“万科的打点层为了办理第三次净利润下滑，已经拼了”。

值得留意的是，万科本年的事情任务有八个字——“止跌企稳，稳中晋升”。同时，万科在业绩会上暗示，去年呈现的减值、投资收益姑且颠簸或非正常下滑，在2022年这些因素呈现的概率会很是低，对付净利也是可以或许做到心中有底。

有专家解读认为，这番话的言外之意是，万科净利的“底”已经到了，从打点层的信心来看，2022年企稳回升或是或许率事件。

靠什么“反弹”？

上市公司在其漫长的成长进程中，呈现短期业绩颠簸是正常的，重要的是找到问题并快速办理。1995年时值国度宏观调控，房地产过热的环际碰着截止；2008年恰逢国际金融危机，房地产市场一片低迷。万科在这两次行业震荡中通过办理短板、快速动作，第二年就快速回到良性成长上。

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