全球半导体市场火热，作为曾经最具竞争力的半导体巨头，英特尔仍旧没有走出困局。

从2014年到2021年，酷睿系列芯片不绝打磨14nm工艺的七年，却也成为了英特尔失落的七年。在此期间，英特尔从芯片制程的领先者变为追赶者，不只被台积电和三星纷纷赶超，就连旧日老伴侣苹果也在2022年春季宣布会上凭借M1 Ultra芯片出尽了风头，摇身一酿成了敌手。

举步维艰的英特尔被网友们挖苦为“牙膏厂”，因为它每一次的进步都像挤牙膏一样小。

2021年1月，英特尔总算看到了一点曙光。新任CEO帕特·基辛格（Pat Gelsinger）上任，在这位十足的技能大牛的教育下，酷睿系列芯片终于迎来了7年来的第一次真正革新——首次回收10nm工艺，陪伴着的尚有英特尔恒久计谋的庞大转变，英特尔拟定了宏愿勃勃的再起打算，试图重回顶峰。

如今间隔帕特·基辛格上任已经已往了450天，这450天里他十分激进地对英特尔举办着大刀阔斧的改良，并放荡投入研发，宣称将在2024年从头实现先进制程的赶超。

可是在2022年整个电子消费市场陷入低迷、各大终端厂商纷纷砍单的配景下，这条路大概并没有那么好走，压力前所未有的大。

激进改良，打算投入超2000亿美元

现任英特尔CEO帕特·基辛格是一位英特尔宿将，曾在英特尔事情了30年之久。2021年1月13日，基辛格接任罗伯特·斯旺成为英特尔第8任CEO。

事实上，基辛格现年已经60岁了，早在2000年他便成为英特尔第一位CTO（首席技能官），其时一度照旧英特尔CEO的备选人物。可是在2009年，基辛格分开了英特尔，并先后在EMC和VMware接受COO（首席运营官）、CEO。

基辛格的到来，意味着英特尔回归技能蹊径，从头开始追求芯片制程工艺的领先。他的前任罗伯特·斯旺则是一名十足的财政司理人，没有技能配景，任期内10nm工艺量产多次延期，接受英特尔CEO不到三年就被赶下了台，成为英特尔史上在职时间最短的一任CEO。

基辛格回合并执掌英特尔的动静发布后，英特尔股价闻讯上涨了13%，英特尔董事长奥马尔·伊什拉克(Omar Ishrak)在一份声明中暗示：“颠末当真思量，董事会得出结论，此刻正是在英特尔转型的要害时期，操作帕特的技能和工程专业常识来改变率领层的合当令机。”

时隔12年重回英特尔，基辛格的老雇主早已不再是旧日霸主，台积电、三星、AMD（超威半导体有限公司）等半导体厂商别离从设计、代工等规模威胁着英特尔的职位，甚至就连聚焦于移动处理惩罚器的高通，也试图染指桌面处理惩罚器。

为了重振英特尔雄风，基辛格上任以来奉行了多项计谋革新，全面颠覆了英特尔已往几十年构建的设计、制造、封装测试一体化防地，并推出全新的IDM2.0计谋作为取代。

半导体行业一般分为三种模式，别离是IDM、Fabless和Foundry，个中IDM指的是全财富链模式，从设计、制造、封装测试到销售都由一家厂商一手包揽，英特尔即是个中的代表厂商；Fabless指的是无工场模式，芯片品牌只做芯片设计和销售，不涉及出产环节，代表厂商有高通、联发科、华为海思；Foundry则是指代工场模式，厂商专注于芯片出产，不认真芯片设计，代表厂商有台积电、中芯国际。

IDM这种“我全都要”的模式曾经被视为英特尔崛起的要害计谋，凭借着从设计到封装测试的自研自产本领和遍布全球的多家晶圆体制造厂，IDM模式曾经为英特尔构建了极高的竞争壁垒。可是陪伴着最近七八年英特尔的相对衰落，以及半导体行业分工风雅化，台积电、AMD等财富链上下游巨头的崛起，IDM模式开始受到部门业内人士指责，Fabless和Foundry模式此刻更受推崇。

如今基辛格提出的IDM2.0计谋，则是对IDM模式的进一步迭代。这一模式意味着英特尔并禁绝备放弃芯片制造，但同时也在试图寻求外部代工，同时对外开放自家代工本领，不再范围于设计、制造、封装测试等环节的一手包揽。

“英特尔做IDM2.0是理当如此的，IDM是写到英特尔骨髓里的基因，他必定会僵持自研自产，可是同时它的产能可觉得其他需要的客户开放，相当于也是在分摊一部门的研发风险。”芯谋研究总监王笑龙对《财经天下》周刊解读IDM2.0时提到。

详细而言，在新的计谋体系下，英特尔一方面会加大对先进制程工艺的投资， 真我小说网，另一方面会寻求外部产能和开放代工。

在先进制程工艺的追赶方面，英特尔的主要计策是建树更多的晶圆体代工场，加大对先进工艺的投资押注。本年1月，英特尔在台积电之前乐成抢购到阿斯麦（ASML）最新的NA0.55光刻机，在硬件基本上提前锁定了新一代的制程工艺。

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