进入行业17年，“二代”宗馥莉离交班中国最大食品饮料团体之一的娃哈哈更近了一步。

娱乐圈王力宏的优美形象轰然崩塌，商界一位二代的风评却因此顿然反转。

2018年，杭州娃哈哈团体有限公司（下称：娃哈哈）首创人、董事长宗庆后之女——宗馥莉上任公关部部长的第一把火，就“烧掉”了娃哈哈20年的形象代言人王力宏，让几多人直言替王力宏委屈。

然而，彼时有几多意难平，此时就有多民怨沸腾。王力宏事件一被实锤，外界对付宗馥莉的评价从“任性妄为”直接酿成了“坚决英明”。甚至网上有传言，宗馥莉当年就已经知道王力宏的本相，娃哈哈员工才不消连夜撕矿泉水包装。

宗馥莉是否如此有先见之明还无从知晓，但作为中国最大的食品饮料团体之一——娃哈哈的二代掌门人，宗馥莉的公司打点策划本领更值得被存眷。

宗馥莉进入食品饮料行业已有17年有余，甚至将宏胜团体带进了中百姓企500强，本身也一度以30亿美元身价位居亚洲十大年青富豪第三名。

王力宏事件爆出前不久，12月9日，宗馥莉出任娃哈哈副董事长兼总司理，认真日常事情，76岁的宗庆后仍接受董事长，但事实上已经放手将公司交给二代。

不外，固然2021年娃哈哈依旧可以或许跻身中百姓营企业500强，但去年440亿元的营收已降至十年来最低。娃哈哈难免被贴上“中年危机”的标签。

如今39岁的宗馥莉可否让35岁的娃哈哈重焕活力？

宗氏父女的“对立、统一”

作为一个家属企业的“一代”和“二代”，对付交班的工作，宗氏父女二人此前始终没有向外界松口：宗庆后称要看女儿是否愿意接办，宗馥莉则称假如有更优的人选，何乐不为。

但在动作中，父女二人在交班一事上显得十分一致。

2004年，22岁的宗馥莉从美国留学回来，就立即踏进娃哈哈位于萧山的一处出产车间。不只意味着开始接管一线的历练，更是正式投身国产饮料市场的起点。

宗庆后更是在宗馥莉返国前，就已经开始为女儿在自家业务赛道上的事业铺路。

2003年，杭州娃哈哈宏胜饮料团体有限公司（下称：宏盛团体）创立，注册成本为1025万美元。在股权布局中，宗庆后之妻施幼珍占股10%，恒枫商业有限公司占股90%。而恒枫的法人代表就是宗馥莉。

在一线岗亭熬炼三年后，2007年，25岁的宗馥莉按部就班出任宏胜团体的总裁。宏胜团体是娃哈哈的代加工场，主要承接娃哈哈相关产物的加工生意。

不知道宗庆后是否会想到，宗馥莉能一路把宏胜团体从一条出产线，成长成了一个在全国拥有20个出产基地、40多家子公司、全财富链机关的综合性饮料团体，在机器制造、包装，以及食品上都有涉及。

2012年，宏胜系全国各地分公司共实现年营收108.74亿元，占娃哈哈团体总营收的1/5 。并且，宗馥莉用了七年的时间，就让宏盛团体能和娃哈哈配合呈此刻中百姓营企业500强的名单上。

然而，出于差异的生长配景，宗庆后和宗馥莉也存在着诸多“对立”之处。

多年的留学经验让宗馥莉尊重法则，而宗庆后则将“家文化”注入企业。听说，曾产生被宗馥莉辞退的员工，又被宗庆后请回娃哈哈的工作。

换掉宗庆后用了20年的纯净水代言人王力宏，改用新生代流量小生许光汉，假如不是王力宏此次事件产生，宗馥莉或者还在因此受到争议。

对付自家的主打产物营养快线，宗馥莉还一度果真直言，太甜了本身也不喜欢喝。

娃哈哈的“中年危机”

尽量宗庆后曾多次必定宗馥莉，甚至暗示“比我锋利”。但对付交代班一事，照旧倍加审慎。

2005年，宗庆后说本身会在70岁退休，但到了2014年的69岁，宗庆后又说“70岁照旧壮年， 神农架旅游网，还能再干20年”。

不外，娃哈哈日渐消退的市场影响力却让宗庆后不得不从头思量“再干20年”的抉择。

在新零售海潮的攻击下，AD钙奶、营养快线，很多人童年的回想逐渐被边沿化。娃哈哈的包装饮用水更是被农民山泉、百岁山、怡宝等围追堵截。

元气丛林作为“气泡水”门户的典范代表，狠狠地抢夺了包罗娃哈哈在内的诸多传统饮料品牌的风头。

娃哈哈的业绩也开始缩水。数据显示，2014年到2017年，营收别离为728亿元、677亿元、529亿元、464.5亿元，5年缩水超300亿元。

中国食品财富阐明师朱丹蓬对时间财经暗示，娃哈哈的消灭其实是中国消费进级的功效。当整个以农村市场为焦点的娃哈哈没有跟上消费进级速度的时候，它会被消费者所丢弃。此刻的娃哈哈存在品牌老化、产物老化、客户老化、团队老化、渠道老化等问题，业绩比年下降切合贸易的逻辑。

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