升任京东团体总裁半年之后，徐雷又从刘强东手中接过团体CEO一职，“交班人”职位进一步固定。

早年，京东的“交班人选”起码有3位，别离是执掌京东三驾马车（京东零售、京东数科、京东物流）的认真人：徐雷、陈生强、王振辉。2019年在瑞士举行的达沃斯勾当上，三位掌门人集团表态，但次年陈生强、王振辉先后分开，徐雷终上位。

按照通告，徐雷将认真日常运营打点，向京东团体董事局主席刘强东讲述；刘强东将把更多精神投入到恒久计谋设计、重大计谋决定陈设、年青领武士才造就和村子振兴事业中。

来历：央视新闻

不外，据靠近京东高层人士透露，在此番卸任后，刘强东仍会参加京东每月的SEC（计谋执行委员会）集会会议和每季度的策划阐明会等，不会彻底远离公司业务。

连年来互联网大佬纷纷退居二线，不谋而合投身于更宏观和更久远的规模：黄峥卸任拼多多CEO，致力于食品科学和生命科学规模的研究；马云退休，致力于教诲环保公益；张一鸣交棒，聚焦到远景计谋、企业文化、社会责任。

刘强雇主境麻烦，以至多年来看到红薯就想吐逆。成绩事业之后，他为老家宿迁做出诸多孝敬。退居二线今后，刘强东的四项任务里也依然包括“村子振兴”。

依然向刘强东讲述

去年9月6日，京东团体对外发布动静称，原京东零售CEO徐雷升任京东团体总裁。

尽量京东对高管团队交代班早有擘画，可是此番刘强东将京东团体总裁一职“交棒”徐雷，外界照旧颇感溘然。

徐雷是个潮男，戴耳钉、有纹身、爱摇滚、爱踢足球、老是一身潮牌。“上游新闻”报道称他在社交平台的签名是，“我在雨中行走，从不打伞；我有本身的天空，它从不下雨。”

徐雷进入京东缘于投资女王徐新的“牵线搭桥”。2007年，彼时京东还没有本身的市场计谋和团队，徐新把其时在圈子里小有名气的徐雷先容给刘强东做市场参谋。

有趣的是，徐雷接任CEO当天， 文昌旅游网，徐新因为“没面包吃”上了新闻。

徐雷自2007年5月起接受京东市场营销参谋，并于2009年1月正式插手京东。在京东的十余年间，他为京东的营销推广和移动端转型做出诸多孝敬。

2008年，京东第一次开启的网上“618”年中促销，正是由徐雷主导设计。

2017年4月，徐雷接受京东团体CMO，全面认真团体整体业务的整合营销职能，以及团体整体的海内市场公关计策筹谋职能，任职通告称：“徐雷先生辅佐公司搭建了大市场的营销体系、移动端的产物研发体系和环绕用户全生命周期打点的平台运营体系，造就出了多支敢打硬仗、迎难而上的优秀团队，并为京东品牌的建树和塑造、向移动端转型的计谋做出了突出孝敬。”

据《证券时报》报道，2018年7月，京东商城公布实施轮值CEO制度，由京东团体CMO徐雷兼任首任京东商城轮值CEO，全面认真商城日常事情的开展，自2019年起，徐雷在京东的各项勾当中加倍突出，并成为京东电话集会会议上主要讲话人。

徐雷在其时走向台前，压力可想而知。亏得刘强东一句“谁不平徐雷，就是不平我”，这给徐雷吃下了放心丸，徐雷从此的打点业绩也颇为可圈可点。

徐雷业绩突出，表达本领也同样很强。

曾有记者提问拼多多对京东的挑战，徐雷拒绝评价其他公司，却给出了一个委婉、深刻、沉着的谜底。

徐雷暗示：“放眼全世界，一个伟大的企业要穿越两次经济周期，一个经济周期或许8到12年，可以翻看一下人类最近50年经济史。在中国，民企能穿过两次经济周期的，不是许多，许多各人以为不错的企业，连一个经济周期都穿不外去，在一个周期中生存亡死。京东要穿越经济周期，我永远定位京东零售是一个零售商、零售平台。”

升任京东团体总裁的徐雷，将认真各业务板块的日常运营和协同成长，向京东团体董事局主席兼CEO刘强东讲述；同样，升任CEO之后，徐雷依旧向刘强东讲述。

来历：罐头图库

京东进击

本年3月，京东宣布 2021 年第四季度及全年财报。2021年京东全年净收入到达9516亿元人民币，同比增长27.6%。京东物流2021年全年净收入打破1000亿元人民币。

停止2021年12月31日，已往12个月的活泼购置用户数约5.7亿，一年净增了近1亿，新增用户中的70%来自于下沉市场。

另外，停止2021年12月31日，京东团体的现金及现金等价物、限制性现金和短期投资总额为1913亿元。

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