原标题： 抖音居上，快手显危

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快手创立于2011年，抖音创立于2016年。

然而谁也未曾推测，如今抖音已厥后者居上，而快手好像已经风雨飘摇。

按照QuestMobile统计，2018年春节，快手日活数据为1.2亿，而抖音、火山和西瓜的日活数据别离为6200万、5300万和4000万。不外怎奈仅半年后，2018年年中，抖音日活数据便高出了快手。自此，两大平台日活数据差距开始渐行渐远。

行至今天，更有网传快手裁人30%，公司凛冬已至。

网爆裁人达三成

日前，据脉脉网友爆料，快手裁人30%，国际业务裁人30%已经开始。

网传信息显示，本次快手裁人包围会合在薪资程度较高的员工，即100万元以上的员工。

无独占偶，在本次裁人动静曝光前，市场早有传言快手12月将会开始劝退低绩效员工。据媒体报道，有快手内部人员暗示，直接裁人公司需要付出N+1赔偿金，因此先从绩效打C开始。据悉，快手将绩效分为SABC四个尺度，C为最低绩效。

策划表示不佳，现金流恶化，或是快手本次裁人的祸首罪魁。

11月23日，快手宣布Q3季度财报显示，公司第三季度营收为204.9亿元，同比增长33.4%。但同期公司仍处于策划吃亏状态， 久久小说，当期净吃亏70.9亿元，经调解后净吃亏达48.22亿元，同比暴增401.4%。

财报还显示，本年以来快手现金及等价物淘汰了171.31亿元，大幅度下降了近3成。如此状况，对快手的策划而言，俨然形成了不小的资金压力。

第三季度电话集会会议中，快手首席执行官程一笑暗示，快手对降本增效一直抱有很大的刻意，并已从第三季度开始付诸动作。

用户局限被反超

2021年春，快手曾顶着“短视频第一股”的光环乐成登岸港交所，总市值最高达1.76万亿港元，一时间可谓风物无两。

可是，紧接着就是一路下跌。停止12月8日，对比于岑岭时期的市值，快手公司的总市值缩水已超上万亿，报3543亿港元。

上市不敷一年，快手市值便已经跌至不敷顶峰时期的一个零头，庞大的差距背后是，快手正面对着被抖音蚕食、份额萎缩的危险。

停止2021年9月，抖音/快手用户与对方重合占比别离约为48%/84%。简朴来说就是，玩抖音的用户有靠近一半不玩快手，而玩快手的用户有约80%会去玩抖音。

与抖音对比，快手的劣势是自身用户开始不及抖音局限。财报显示，包罗快手主站、快手极速版及快手观念版在内，快手第三季度MAU为5.279亿。而按照QuestMobile测算，抖音9月MAU达6.72亿。

尽量快手是短视频规模的开创者，抢占了市场先机，但被竞争敌手抖音高出只在须臾之间。抖音快速成长的进程中，曾经吃亏额并不大的快手，在进入全面战争之后，公司的巨额吃亏亦开始随之产生。

2017年至2019年，快手每年吃亏额不变在约200亿元。但自快手被抖音逾越后，快手提倡“K3”战役，全员996与抖音正面竞争以来，到2020年公司吃亏额已飙升至1166亿元。停止2021年三季度，这一数值仍维持在718.72亿元的高位。

居高不下的营销用度，是吞噬快手利润的重要因素。本年三季报，快手销售及营销开支已由去年同期的61亿元上升至110亿元，同比涨幅高达80.3%。

不外惋惜的是，快手日活泼用户同比增长仅有17.9%，为3.2亿。仍远落伍于竞争敌手抖音，高出6亿的日活泼用户局限。

推荐机制与抖音形成较大的反差，大概是快手被抖音反超的重要因素。

据相识，依据快手的算法逻辑，平台上的小号要想红起来，前期需投入大量资源。无论是连麦打榜照旧给大主播刷礼品，这都是一个较长的投入周期。

而抖音履行的是中心化原则，流量由官方做主，不由私域抉择，这样的算法逻辑可以让许多人一夜爆红。简而言之，抖音博主的粉丝数量和博主的视频是否会火，并不存在一定的关联。

如此一来，便会促使更多的博主可能原先入驻快手的博主，开始实验转战抖音。

直播电商也掉队

在直播电商方面，快手与抖音亦打得难明难分。

电商是快手致力打造的第二增长曲线，但自2020年起，快手电商已经落伍于抖音电商和淘宝直播。

2020年，快手电商实现GMV为3812亿元，同期抖音电商GMV超5000亿元，而淘宝直播的GMV也高出了4000亿元，二者双双实现了对快手电商的赶超。

本年双十一前，快手甚至将本年电商GMV方针从本来7500亿至8000亿元下调至6500亿元，与抖音电商1万亿元的方针差距已然越来越大。

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